두 종류의 비용을 나누세요
매출과 관계없이 나가는 고정비와 매출에 따라 늘어나는 변동비를 구분하세요. 매출에서 변동비를 빼면 한 건을 팔 때 남는 금액이 나오고, 고정비를 이 금액으로 나누면 몇 건을 팔아야 하는지 보입니다.
| 단계 | 계산 | 확인 |
|---|---|---|
| 고정비 | 월 합계 | 줄일 여지 |
| 변동비율 | 매출 대비 | 원가 구조 |
| 필요 매출 | 고정비 나누기 | 목표 |
| 일 환산 | 영업일 수 | 현실성 |
일 단위로 바꿔 보세요
월 단위 목표는 막연하게 느껴집니다. 영업일 수로 나눠 하루에 몇 명, 몇 건을 해야 하는지로 환산하면 현실성이 바로 판단됩니다. 그 숫자가 공간이나 인력으로 감당 가능한지 함께 확인하세요.
상황에 적용해 보기
다음 단계 체크리스트
- 고정비 항목 집계
- 변동비율 산출
- 손익분기 매출 계산
- 일 단위 환산과 검증
출처와 확인 기준
아래 공식 자료를 참고해 신청 구조와 준비 기준을 정리했습니다. 예시·계산·체크리스트는 자금길이 만든 설명 자료입니다. 금리·한도·접수 여부는 실시간 제공하지 않습니다.
