두 가지를 나눠 보세요
경영에서 물러나는 것과 지분을 넘기는 것은 다른 문제입니다. 지분을 유지하면서 경영만 맡기는 구조도 가능합니다. 무엇을 원하는지 먼저 정하면 방법을 찾기 쉬워집니다.
| 항목 | 확인 | 준비 |
|---|---|---|
| 경영 | 누가 맡나 | 후임 육성 |
| 지분 | 유지·이전 | 구조 설계 |
| 의존도 | 개인 의존 | 체계화 |
| 시점 | 언제 | 장기 계획 |
미리 준비하세요
급하게 결정하면 조건이 불리해집니다. 몇 해 전부터 회사의 운영이 개인에게 의존하지 않도록 체계를 만들고 자료를 정리해 두면 선택지가 넓어집니다. 창업자 없이도 돌아가는 회사가 가치도 높게 평가됩니다.
상황에 적용해 보기
다음 단계 체크리스트
- 경영·소유 구분 판단
- 개인 의존 항목 파악
- 체계화 계획 수립
- 장기 일정 설정
출처와 확인 기준
아래 공식 자료를 참고해 신청 구조와 준비 기준을 정리했습니다. 예시·계산·체크리스트는 자금길이 만든 설명 자료입니다. 금리·한도·접수 여부는 실시간 제공하지 않습니다.
